2010
Dec.
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前一陣子lativ首頁出現一則訊息，這則廣告出現在網頁上方，佔據不小的面積，非常顯眼：皮帶商品召回‧lativ深深致歉。這次瑕疵事件對lativ的商譽一定會造成傷害，以我自己為例，即使打電話問lativ客服，對方表示筆者購買的皮帶非網頁上標示的販售期間，材質沒有問題，所以不是需要召回的瑕疵品。
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Nov
25
對於網路行銷，P.K的看法是：任何人都可以做，端看你所處的位置與立場去進行努力。
22
在Threadless網站閒逛的經驗是很愉快的，因為網站的設計一直以來都有考慮到使用性( Usability )，從使用者的角度來做設計規劃，這點可以從網頁持續改版、網站動線以及操作上的小細節感受到。尤其在購物網站中相當重要的商品瀏覽動線、下訂單與結帳流程，都已經做到相當人性化的境界，特別在細節上的功夫，值得當學習的範本。這樣誇獎好像有點抽象，倒不如直接在網站消費，實際觀察整個購物流程，所以接下來筆者預定完成一件事情：在這個網站上買到一件自己喜歡的衣服，而且不要太貴，就降。
Threadless的主要運作模式，是提供世界各地好手參加T-shirt設計競賽的競技場。從這段引言可以看出網站提供的誘因十足：「Threadless提供設計師、畫家揮灑創意與展示作品的空間。網友可以在網站上下載T-shirt版型，實現自己的創意，作品完成後再上傳至網站空間，開放讓網友投票評分，優勝者可以獲得總值高達美金1000元的獎金與獎勵品。目前已經有一堆設計作品印製成T-shirt，而且成功售出了。」
3
拿一張白紙，用筆先分割成9公格。中間那格填上你的商品名，接下來開始在其他8格填上可以幫助此商品銷售的眾多可能優點。這是強迫創意產生的...
Oct
29
很多人在所有對他有利的星星都排成一列時，還是錯失時機。我知道原因，因為割捨及改變對人是多麼的困難，我相信大部分的人都有自己人生的理想，但我也相信很多人最終只是把這些理想當成是幻想，然後不斷的為自己尋找不能實現的藉口
職業的選擇，總的來說，無非就是銷售、市場、客服、物流、行政、人事、財務、技術、管理幾個大類，有個有趣的現象就是，500強的CEO當中最多的是銷售出身，第二多的人是財務出身，這兩者加起來大概超過95%...
我們每天做的最多的事情，其實是選擇，因此在談職業生涯的時候不得不提到這個話題。我始終認為，在很大的範圍內，我們究竟會成為一個什麼樣的人，決定權在我們自己，每天我們都在做各種各樣的選擇，我可以不去寫這篇文章...
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